百色工投集团推动“五基三化”落地见效
百色工投集团推动“五基三化”落地见效
本报百色讯 “坚持全局谋划、全力攻坚、全面对标、全域提升，以‘抓两头、提中间、帮后进’为抓手，奏响‘三步曲’为‘五基’强筋骨，为‘三化’开良方，全面推进‘五基三化’攻坚年行动提质增效，进一步推动基层党建工作全面提升、全面过硬。”近日，百色工投集团党委书记、董事长黄盛在“五基三化”推进会上如是说。
抓两头，即抓模范支部与后进支部。通过以问题清单为导向，补齐短板，互学互鉴，打通传帮带、共提升的“最后一公里”。对照集团公司“五基三化”攻坚项目清单，以互评互推的方式选出了物流园区党支部等3个党支部作为示范打造重点，通过落实“双包双联”制度，推动领导班子成员常态化指导联系点、示范点，攻坚突破带动清单问题的解决。以“派驻学习”的方式，每周定期安排后进支部组织委员驻点先进支部进行学习，不断开阔“五基三化”各项具体任务的工作思路和举措，促进各项工作高效联动，各类痛点难点问题取得突破，实现了党建工作与业务工作双促进，不断汇聚正能量。今年以来，集团公司共开展基层党建检查督查、互观互检10余次，座谈访谈150余人次，发现存在问题20余个，并全部完成整改。
提中间，即提升组织建设尚处中间水平的支部。以党建工作月度考核细则和“五基三化”32项重点任务落实情况为评价指标，多措并举强“堡垒”，靶向化推进，精准会诊，全面增强基层党组织政治功能和组织力、凝聚力。抽调各级党组织具体负责党务工作的人员，常态化开展“互观互检”“三查三改”活动，采取听、查、看、谈、评及整改相结合的“5+1”工作法，详细掌握支部党建工作的基本底数、短板弱项，为各支部同台竞技、观优劣、检高低、评差异搭建平台，从而达到相互借鉴、共同促进的目的，不断营造比学赶帮超的浓厚氛围，切实做到一个一个支部提升、一个一个阵地巩固。今年以来，集团公司以“提中间”方式，收集意见建议20余条，总结经验做法10余项，开展基层业务培训5期。
帮后进，即突破后进支部组织建设难点。百色工投集团右矿托管党委有6个挂靠党支部250余名党员，教育管理难，活动组织难。集团党委以开展“五基三化”攻坚年行动为契机，以“互联互保”结对子为主要抓手，推动后进党组织整顿转化工作进行全面“回头看”，跟踪帮扶，巩固提高，防止反弹“回潮”。在每个挂靠党支部中，内设第一书记，通过搭平台，确保所有党员“底数清”“台账明”“档案全”。实施区域负责制，推动网格化管理，以“一人一案”制定接转方案，不定期到对应街道、社区现场沟通协调，为挂靠党员铺平接转关系的道路，实现“拎包入住”。以“数字赋能”发挥“互联网+”便捷高效优势，建立党员之家支部微信群，通过微信视频会、每月月初定期发送学习包，不定期推送“学习强国”优质内容引导党员常态化开展理论学习和谈心得体会活动，实现党员管理全覆盖。