12月8日，中铝股份广西分公司、平果铝业有限公司召开2021-2022年设备、能源、信息化管理工作总结会。广西分公司总经理助理张中云，以及两公司相关职能部室、各二级单位有关人员参加会议。

     会议总结了2021-2022年设备、能源、信息化管理工作情况，分析了2022年11月份各项工作成效及存在问题和不足，并安排部署12月份重点任务。

     张中云强调：一是要组织开展年终设备大检查，对2022年设备管理工作进行评审画像，固化经验，剖析不足，为2023年度工作提供指引。二是中铝总部对公司消灭设备“非停”和“跑冒滴漏”综合治理专项行动给予了充分肯定，各单位要持续巩固和提升设备管理工作成效。三是要进一步提升对安全管理重要性的认识，切实抓好发包方直线责任、属地方监管责任和承包方主体责任的落实，确保各项检修项目安全风险受控、保质保量高效完成。四是要强化党风廉政建设，认真开展廉洁风险排查与整治。五是要抓好岁末年初的计划检修组织和标准化检修现场管理，确保2022年圆满收官，为2023年开好局。六是要抓紧推进智能化项目建设，提高企业智能化管控水平。七是要抓好2023年度直购电工作，进一步降低公司用电成本。